Модуль Предпринимательская культура в магистратуре

Новый онлайн-курс для тех, кто хочет сделать свой высокотехнологичный бизнес или выгодный коммерческий продукт для корпорации. 

Структура курса включает 4 блока: 

1. оформление бизнес-идеи, где вы научитесь замечать проблемы, которые есть возможность решить, и превращать их в бизнес-гипотезы, валидировать их, выбирать траекторию развития проекта и выстраивать работу внутри команды;
2. развитие стартапа - на этом этапе вы определите необходимые ресурсы для развития проекта и начнете их посик, просчитаете финансовую модель, оформите команду и совершите первые продажи;
3. организационные основы технологического бизнес-проекта - здесь вы начнете системно выстраивать бизнес-процессы и создавать устойчивость вашему проекту, оформляя воронку продаж, юридические основы функционирования, начиная работать с инвесторами и, конечно, учась делать питчи.
4. масштабирование бизнеса - идеальная точка развития любого проекта - превращение в бизнес. Как до нее дойти? Что сделать для перехода из категории “стартапер” в “бизнесмен”? Закладываем основы этого перехода и стратегируем. 

Цель курса — дать основы понимания создания технологического бизнеса на каждом этапе и наделить необходимым инструментарием и чуть-чуть больше. Дисциплина реализуется в формате онлайн-курса с консультациями от экспертов. 

Трудоемкость дисциплины: 3 зачетные единицы

Язык реализации: русский

Форма занятий: онлайн-курс

Преподаватели:

Елизавета Мошурова

руководитель модуля  

Наталья Логачева

доцент ФТМИ, Доктор экономических наук, финансовый консультант

Проектная работа — обязательный компонент многосоставных проектов. Сделать технический, научный или бизнес-проект вне понимания принципов и техник взаимодействия его участников сложно. 

Дисциплина позволит вам изучить проектный менеджмент как деятельность, основанную на научных подходах, понять тим-лидов ваших проектов и/или дать инструментальную основу вам, как будущим лидерам проектов. Дисциплина подходит для студентов, которые планируют работать в командах, стартапах, корпорациях или научных проектах вне зависимости от научного направления.

У вас на выбор три трека: 

Трек 1: Теоретическая основа проектного менеджмента

Фокус: Научный подход в проектном менеджменте для зарождающихся стартап-проектов

Ключевые темы:

• Основы проектной деятельности, экономические теории и научный бэкграунд
• Философии, методологии и методы в Проектном менеджменте (PMbok, Agile, методологии: Scum, LESS и другие)
• Анализ внешней среды и потребностей клиентов (Customer Development).
• Проблематизация, генерация идей и проверка гипотез.
• Подходы к оценке рисков

Трек 2: Бизнес-трек: Системное управление проектами компаний 

Фокус: Управление проектами в рамках реализации трудовых отношений и выстроенных бизнес-процессов

Ключевые темы:

• Основы проектной деятельности (продуктовый и проектный подходы).
• Методологии управления проектами (Waterfall, Agile, Lean, 6 Sigma).
• Командная работа и коммуникация (роли, лидерство, конфликтология).
• Проблематизация, анализ рынка и генерация идей.
• Запуск решений через исследования и гипотезы

Трек 3: Научный трек: Управление проектами в сфере DeepTech
Фокус: роль PI в научных исследованиях (Principal investigator)

Ключевые темы:

• Построение научной карьеры и целеполагание.
• Рассмотрение подготовки и проведения научных исследований, дальнейшее оформление как РИД
• Гипотезы исследования
• Исследование и выбор научной тематики
• Развитие научных коллективов и коллабораций
• Организация и масштабирование научных проекто

Трудоемкость дисциплины: 3 зачетные единицы

Язык реализации: русский

Форма занятий: очно \ онлайн

Преподаватели:

Дружинина Анастасия Романовна

Академический руководитель нескольких межфакультетских проектных дисциплин ИТМО Проектный менеджер Психолог

Алексей Феськов

Ментор, зам. директора учебного центра искусства и науки, руководитель группы научно-технического развития (ФабЛаб, ОЛИМП)  

Александра Шаронова

Ментор, Продакт-менеджер, ООО Тангл

Это дисциплина-инкубатор, где вы сможете проработать свой проект с этапа идеи под пристальным трекингом опытного наставника: от научного исследования или прототипа до инновационного продукта с высоким коммерческим потенциалом.

Дисциплина охватывает основные моменты запуска стартапа – от формирования команды до разработки первой жизнеспособной версии вашего продукта (MVP) и выхода на рынок. 

Дисциплина предполагает только практики с небольшой долей теоретического материала, поэтому будет актуально для проектов с разной стадией готовности. 

P.S. Для продуктивной работы мы просим вас сформулировать проектную идею заранее. Как это сделать рассказываем в канале и приглашаем на вебинары/тренинги об этом 

Трудоемкость дисциплины: 3 зачетные единицы

Язык реализации: русский

Форма занятий: очно \ онлайн, синхронно

Преподаватели:

Даниил Тян

Предприниматель, преподаватель ФТМИ ИТМО

Маргарита Кудринская

преподаватель ФТМИ ИТМО

Диана Сюняева

профессор практики ИТМО, IT трансформатор, руководитель крупных проектов в области IT.

Подробную информацию смотрите здесь MVP to Market: The Startup Playbook

Преподаватели:

Игорь Витальевич Куприенко

начальник управления по развитию проектной деятельности

Даже если еще нет идеи старта можно готовиться к ее появлению. Этот курс для тех, кто пока не нашел идею, но очень хочет себя попробовать в бизнес-проектах не только в качестве исполнителя. 

Дисциплина нацелена на формирование у студентов предпринимательского мышления через оформление бизнес-идеи (гипотезы) и реализации ее в бизнес-проекте. Она подойдет тем, кто хотел бы сделать первые шаги в предпринимательской деятельности и еще не имеет своего проекта или оформленной бизнес-идеи. 

Вы научитесь генерировать идеи с помощью продуктового и дизайн-мышления с последующим тестированием продукта, анализировать конкурентов и определять свое место на рынке, рассчитывать бюджет и создавать финансовый план. 

Курс проходит в формате коротких теоретических блоков от преподавателей-практиков бизнес-школы с последующей отработкой полученных знаний во время практических семинаров. Вы будете работать в интерактивной командной среде над групповым проектом под руководством трекеров. Идею проекта можно выбрать из предложенных или на первых занятиях на основе методик определить самостоятельно.

Трудоемкость дисциплины: 3 зачетные единицы

Язык реализации: русский

Форма занятий: очно

Преподаватели:

Юрий Коваленко

Директор программы в бизнес-школе «ИМИСП» Консультант по развитию бизнеса Сертифицированный коуч ICF

Что нас ждет в будущем? Точно ли надо развиваться в ИИ? А как он будет применяться через 15 лет? Какая технология его сменит? А после? 

На этой дисциплине мы будем учиться смотреть в будущее, разрабатывать сценарии для разных отраслей и находить для себя устойчивое место в нем. 

Дисциплина включает в себя практический курс по разработке форсайт стратегии по методике Rapid-foresight применительно к различным отраслям экономики, культуры и общественной жизни. Теоретическая часть курса охватывает обзор истории стратегического планирования, основ дизайн-мышления и методы создания бизнес-стратегии на основе сценариев.

Трудоемкость дисциплины: 3 зачетные единицы

Язык реализации: русский

Форма занятий: очно

Преподаватели:

Александр Глазов

Эксперт в области брендинга, защиты и охраны товарных знаков, графический дизайнер, основатель и руководитель брендингового агентства «Glazov Branding» c 2014 года — более 200 созданных проектов; доцент практики университета ИТМО

Так часто хочется, чтобы больше людей увидело прекрасное! Как арт-менеджер ты сможешь с этим помочь или, по крайней мере, понять специфику подобной работы.

Дисциплина «Менеджмент медиа-арт проектов» дает общее представление о сфере менеджмента культуры и искусства, с акцентом на современные медиа-арт проекты. Вы узнаете об основных акторах сферы культуры и искусства, об особенностях управления культурными проектами, изучите лучшие практики продюсирования и маркетинга культуры и искусства. 

Преподаватели курса – действующие менеджеры в области культуры, кураторы, галеристы. Курс проводится в партнерстве с Школой Masters

Трудоемкость дисциплины: 3 зачетные единицы

Язык реализации: русский

Форма занятий: очно \ онлайн

Преподаватели

Лиза Савина

куратор и продюсер проектов в области культуры, арт-критик, соучредитель Фонда культурных инициатив Sparta, куратор направления «Искусство и технологии» в VyksaAir

Маша Данцис

медиа художница и преподаватель Школы дизайна НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге

Александр Карлявин

исполнительный директор VS Gallery, преподаватель МГИМО, еx-менеджер специальных проектов MAMM

Корпорация, как и любой бизнес, преследует конкретные бизнес-цели. А сотрудники - это команда, которая позволяет данные цели достигать. Понимание своей роли в бизнес-процессах компании и взаимовыгодных возможностях является залогом успешной карьеры, ведь предпринимать можно не только будучи стартапером.

В процессе освоения дисциплины вы:

• изучите типы, функции и элементы корпоративной культуры в бизнес-организациях в связи с бизнес-целями; особенности создания и управления командами в разрезе корпоративной культуры, в т.ч. виртуальными; планирование и развитие индивидуальной карьеры в корпорации; 
• узнает об основных подходах к пониманию “таланта” в бизнесе, 
• познакомитесь со стратегиями управления талантами, используемыми различными компаниями, 
• ознакомитесь с практическими инструментами карьерного развития. 

Вам предстоит решать бизнес-кейсы, участвовать в дискуссиях и круглых столах, работать над индивидуальным проектом. Занятия предполагают встречи и мастер-классы от представителей корпораций и крупного бизнеса. 

Трудоемкость дисциплины: 3 зачетные единицы

Язык реализации: русский

Форма занятий: очно \ онлайн

Преподаватели:

Елена Гаврилюк

доцент, кандидат экономических наук, преподаватель ФТМИ ИТМО, автор более 50 научных публикаций

Анна Изотова

преподаватель ФТМИ ИТМО