Модуль Предпринимательская культура в магистратуре

Новый онлайн-курс для тех, кто хочет сделать свой высокотехнологичный бизнес / выгодный коммерческий продукт для корпорации или структурировать свои представления о работе над такими проектами. Дисциплина практическая: вам придется работать над проектом своим или присоединиться к проекту одного из ваших коллег по курсу.  
Структура курса включает 5 блоков: 

1. оформление бизнес-идеи, где вы научитесь замечать проблемы, которые есть возможность решить, и превращать их в бизнес-гипотезы, валидировать их, выбирать траекторию развития проекта, выстраивать работу внутри команды и использовать для этого различные технологические инструменты;
2. развитие стартапа - на этом этапе вы определите необходимые ресурсы для развития проекта и начнете их поиск, просчитаете финансовую модель, оформите команду и совершите первые продажи;
3. организационные основы технологического бизнес-проекта - здесь вы начнете системно выстраивать бизнес-процессы и создавать устойчивость вашему проекту, оформляя воронку продаж, юридические основы функционирования и начиная работать с инвесторами;
4. питч-тренинг - научитесь рассказывать о своем проекте так, чтобы слушатели захотели помочь вам его развивать и/или купить ваш продукт;
5. масштабирование бизнеса - идеальная точка развития любого проекта - превращение в бизнес. Как до нее дойти? Что сделать для перехода из категории “стартапер” в “бизнесмен”? Закладываем основы этого перехода и стратегируем. 

Цель курса - дать основы понимания создания технологического бизнеса на каждом этапе и наделить необходимым инструментарием и чуть-чуть больше. Дисциплина реализуется в формате онлайн-курса с синхронной работой с куратором. 

Трудоемкость дисциплины: 3 зачетные единицы

Язык реализации: русский

Форма занятий: онлайн-курс

Преподаватели:

Елизавета Мошурова

руководитель модуля "Предпринимательская культура" ИТМО  

Наталья Логачева

доцент ФТМИ, доктор экономических наук, финансовый и научный консультант

Даниил Тян

лидер образовательных проектов ВкусВилл

Маргарита Кудринская

бизнес-ментор, преподаватель ИТМО

Валентин Микляев

 ИТ-предприниматель, основатель и CEO Noroots

Роман Янковский

Кандидат юридических наук, Консультант, академический директор Moscow digital school, автор книги «Закон стартапа» 

Светлана Богданова

Преподаватель бизнес-школы ИМИСП, DBA, член Совета Бизнес-Клуба выпускников Директор международной программы по развитию бизнеса для собственников. Тренер-методолог образовательных программ

Ангелина Черняева

руководитель отдела маркетинга JetPartners, аналитик маркетинговых исследований

Александр Горовой

профессор, доктор экономических наук, венчурный инвестор

Вероника Муравицкая

Ex-SAP, Microsoft, Yandex. GR-ксперт Skyeng

Александр Волков

руководитель образовательной программы, старший преподаватель ИТМО, эксперт по стратегии

Андрей Беличенко

Главный куратор курса, антикризисный директор, общественный представитель АСИ  

Это дисциплина-инкубатор, где вы сможете проработать свой проект с этапа идеи под пристальным трекингом опытного наставника: от научного исследования или прототипа до инновационного продукта с высоким коммерческим потенциалом.

Дисциплина охватывает основные моменты запуска стартапа – от формирования команды до разработки первой жизнеспособной версии вашего продукта (MVP) и выхода на рынок. 

Дисциплина предполагает только практики с небольшой долей теоретического материала, поэтому будет актуально для проектов с разной стадией готовности. 

P.S. Для продуктивной работы мы просим вас сформулировать проектную идею заранее. Как это сделать рассказываем в канале и приглашаем на вебинары/тренинги об этом 

Трудоемкость дисциплины: 3 зачетные единицы

Язык реализации: русский

Форма занятий: очно \ онлайн, синхронно

Преподаватели:

Маргарита Кудринская

преподаватель ФТМИ ИТМО

Наталия Соколова (Потемина)

генеральный директор ChessKnock, эксперт по управлению продажами и консалтингу в области продаж 

Москвин Илья Александрович

Подробную информацию смотрите здесь MVP to Market: The Startup Playbook

Преподаватели:

Игорь Витальевич Куприенко

начальник управления по развитию проектной деятельности

Николаев Алексей Андреевич

Эксперт в области стратегического развития Busines-to-Busines продаж в it-отрасли

Павленкова Илона

руководитель программы «Цифровые финансы: инновации и бизнес-решения» ФТМИ ИТМО, старший преподаватель, эксперт в области финтеха, платежных продуктов и цифровой трансформации финансового сектора.

Что нас ждет в будущем? Точно ли надо развиваться в ИИ? А как он будет применяться через 15 лет? Какая технология его сменит? А после? 

На этой дисциплине мы будем учиться смотреть в будущее, разрабатывать сценарии для разных отраслей и находить для себя устойчивое место в нем. 

Дисциплина включает в себя практический курс по разработке форсайт стратегии по методике Rapid-foresight применительно к различным отраслям экономики, культуры и общественной жизни. Теоретическая часть курса охватывает обзор истории стратегического планирования, основ дизайн-мышления и методы создания бизнес-стратегии на основе сценариев.

Трудоемкость дисциплины: 3 зачетные единицы

Язык реализации: русский

Форма занятий: очно

Преподаватели:

Александр Глазов

Эксперт в области брендинга, защиты и охраны товарных знаков, графический дизайнер, основатель и руководитель брендингового агентства «Glazov Branding» c 2014 года — более 200 созданных проектов; доцент практики университета ИТМО

Так часто хочется, чтобы больше людей увидело прекрасное! Как арт-менеджер ты сможешь с этим помочь или, по крайней мере, понять специфику подобной работы.

Дисциплина «Менеджмент медиа-арт проектов» дает общее представление о сфере менеджмента культуры и искусства, с акцентом на современные медиа-арт проекты. Вы узнаете об основных акторах сферы культуры и искусства, об особенностях управления культурными проектами, изучите лучшие практики продюсирования и маркетинга культуры и искусства. 

Преподаватели курса – действующие менеджеры в области культуры, кураторы, галеристы. Курс проводится в партнерстве с Школой Masters

Трудоемкость дисциплины: 3 зачетные единицы

Язык реализации: русский

Форма занятий: очно \ онлайн

Преподаватели

Лиза Савина

куратор и продюсер проектов в области культуры, арт-критик, соучредитель Фонда культурных инициатив Sparta, куратор направления «Искусство и технологии» в VyksaAir

Александр Карлявин

исполнительный директор VS Gallery, преподаватель МГИМО, еx-менеджер специальных проектов MAMM

Ольга Вад

Куратор, руководитель Магистратуры Art & Science Университета ИТМО, соосновательница NADO Curatorial Agency, куратор программы «Новые медиа» в Московской школе современного искусства

Ольга Аршанская

директор международного фестиваля светового и медиаискусства «Ночь света», продюсер, креативный продюсер Студии «Шоу Консалтинг», директор Школы «Шоу Консалтинг», старший преподаватель академии имени А. Л. Штиглица

Анна Смирнова

generative gallery - руководитель и куратор Generative Gallery, искусствовед по специальности «Визуальные и медийные искусства»

Этот курс — путь к мастерству в управлении проектами и эффективном лидерстве в ИТ-командах. Вы узнаете, как применять научно обоснованные подходы и практики в реальных корпоративных бизнес-проектах, лучше поймете тимлидов вашей команды и приблизитесь к готовности занять данную позицию. 
Что вы изучите:
Роль тимлида и рамку управления проектом — поймёте, какие функции и задачи стоят перед руководителем команды.
Подходы и методологии управления проектами — научитесь выбирать наиболее подходящие методы под конкретный контекст.
Планирование и организацию работ — научитесь ставить цели, декомпозировать задачи и оценивать ресурсы.
Управление коммуникацией со стейкхолдерами — освоите навыки взаимодействия с заинтересованными сторонами проекта.
Контроль исполнения, качество, запуск и улучшения в рамках Delivery — узнаете, как контролировать ход проекта, обеспечивать качество и вносить улучшения.
Командную коммуникацию и лидерство — чаще всего это самое важное - сделать так, чтобы выстроенная система была воспринята и работала на эффективный результат в комфортных условиях. 
Содержание курса актуально как для желающих занять позицию тимлида, так и для тех, кто хочет понять устройство управленческого процесса в малых группах. 
Формат: очно \ онлайн

Николаев Алексей Андреевич

эксперт в области стратегического развития Busines-to-Busines продаж в it-отрасли 

Чиркова Алена

Ярославцева Виолетта

Анастасия Дружинина

Проектный менеджер, психолог, преподаватель ИТМО

Инженер решает поставленную задачу. Principal Investigator (PI) решает, какую задачу вообще стоит решать, где взять на нее финансирование и как превратить открытие в реальный продукт. Инженеры и ученые создают технологии, но именно PI превращают эти технологии в бизнес, глобальные стартапы и прорывные индустриальные решения.
Вы научитесь «переводить» с языка формул и алгоритмов на язык денег, инвесторов и индустриальных партнеров. Мы разберем, как собрать реалистичную смету НИОКР, как управлять командой исследователей и как «продать» научную новизну грантодателю или бизнесу. Вы поймете, что делать, когда гипотеза развалилась, оборудование сломалось, а дедлайн по проекту горит.
Наш формат - жесткая практика. Никаких абстрактных заданий. С первого занятия вы разбиваетесь на мини-команды и берете «сырую» научную идею, которую тащите через весь модуль. Вы научитесь создавать карту гипотез, строить дорожную карту проекта, отстаивать бюджет перед стейкхолдерами и инвесторами и презентовать стратегию трансфера технологий. Финал курса - не банальный тест, а индивидуальный антикризисный симулятор: вам предстоит оперативно разрулить форс-мажор в научном проекте и защитить свое решение.
Прямо сейчас огромные корпорации и научные центры пытаются понять как найти технологии и адаптировать их под рынок. Ваши предметные знания и понимания процесса управления научно-техническими проектами открывает перед вами возможность решить эту задачу и превратиться в еще более ценный кадр. 
Формат: очно 

Уваров Роман Алексеевич

кандидат технических наук, доцент, ведущий научный сотрудник факультета экотехнологий, доцент факультета биотехнологий 

Ушакова Елена

Пельтек Алексей

К.ф.-м.н. Руководитель Стратегической цели «Технологическая корпорация ИТМО»; заместитель председателя Экспертного Совета ИТМО. 

Курс поможет вам научиться эффективно планировать свое профессиональное развитие в условиях нестабильности рынка. Вы узнаете, как применять методы стратегического менеджмента для достижения личных и профессиональных целей.

На курсе вы сможете:

• провести аудит своих профессиональных навыков, возможностей и желаний;
• простроить разные траектории разные пути профессионального развития — от работы наёмным сотрудником до создания собственного бизнеса;
• начать формировать дорожную карту личного развития и продолжить работу над ней по предлагаемому шаблону после курса.

Вместе с опытными экспертами курса вы сформируете компетенции стратегического планирования личного развития, которая поможет вам уверенно строить устойчивое будущее, независимо от турбулентности настоящего. 

Формат: очно \ онлайн

Лапшина Екатерина

инвестор, основатель и генеральный директор, ERA Capital; сооснователь Okko, совладелец Rubetek; независимый член совета директоров, М.Видео – Эльдорадо 

Логачева Наталья Модестовна

доцент ФТМИ, доктор экономических наук, финансовый и научный консультант

Как отличить сильную маркетинговую гипотезу от слабой — даже если её предложил опытный маркетолог или нейросеть?
На курсе вы научитесь оценивать маркетинговые решения до запуска, выбирать гипотезы для тестирования. Главная задача курса - научить вас понимать команду маркетологов и разговаривать с ними на языке продукта и результатов. 
В основе курса — реальные примеры из ИТ, финтеха, строительства, туризма и сферы профессиональных услуг из опыта эксперта-преподавателя. Лекции чередуются с расчётами, разбором решений и командной работой. В конце курса каждая команда подготовит маркетинговую стратегию собственного или учебного технологического проекта и защитит её. Стратегия складывается поэтапно: каждое практическое задание становится частью итоговой работы.
Формат: очно \ онлайн

Наталья Мистюкова

маркетолог-стратег, консультант и экс-директор по маркетингу технологических компаний. Девятнадцать лет работает в маркетинге российского и международного бизнеса, восемь из них консультирует компании. 

Жмудь Ксения

преподаватель - Британская Высшая Школа Дизайна, креативный директор, копирайтер.

Даже если еще нет идеи старта можно готовиться к ее появлению. Этот курс для тех, кто пока не нашел идею, но очень хочет себя попробовать в бизнес-проектах не только в качестве исполнителя. 

Дисциплина нацелена на формирование у студентов предпринимательского мышления через оформление бизнес-идеи (гипотезы) и реализации ее в бизнес-проекте. Она подойдет тем, кто хотел бы сделать первые шаги в предпринимательской деятельности и еще не имеет своего проекта или оформленной бизнес-идеи. 

Вы научитесь генерировать идеи с помощью продуктового и дизайн-мышления с последующим тестированием продукта, анализировать конкурентов и определять свое место на рынке, рассчитывать бюджет и создавать финансовый план. 

Курс проходит в формате коротких теоретических блоков от преподавателей-практиков бизнес-школы с последующей отработкой полученных знаний во время практических семинаров. Вы будете работать в интерактивной командной среде над групповым проектом под руководством трекеров. Идею проекта можно выбрать из предложенных или на первых занятиях на основе методик определить самостоятельно.

Трудоемкость дисциплины: 3 зачетные единицы

Язык реализации: русский

Форма занятий: очно

Преподаватели:

Юрий Коваленко

Директор программы в бизнес-школе «ИМИСП» Консультант по развитию бизнеса Сертифицированный коуч ICF

Проектная работа - обязательный компонент многосоставных проектов. Сделать технический, научный или бизнес-проект вне понимания принципов и техник взаимодействия его участников сложно. 
Дисциплина позволит вам изучить проектный менеджмент как деятельность, основанную на научных подходах, понять тим-лидов ваших проектов и сформировать инструментальную основу для реализации проектов в области цифровой урбанистики. 

Трудоемкость дисциплины: 3 зачетные единицы

Язык реализации: русский

Форма занятий: очно \ онлайн

Преподаватели:

Анастасия Дружинина

Академический руководитель нескольких межфакультетских проектных дисциплин ИТМО Проектный менеджер Психолог

Смыков Евгений

Смирнова Маргарита